Führungskraft in der IT
Herzlich willkommen zu unserer Interviewreihe „Management im Fokus“. Hier begleiten wir Martin und Stefan Hörhammer abwechselnd in Interviews mit den Führungskräften der Medialine Group. Dabei nehmen wir Themen wie (Zusammen)Arbeit, Managementansätze sowie Visionen und Ziele in den Fokus.
Sie fragen sich, wie Sie Ihr Unternehmen anhand aktueller Entwicklungen im IT-Markt ausrichten können?
Unsere Unternehmensgruppe wächst stetig. Die einzelnen Geschäftsführer der Unternehmen haben so viel Wissen aus jahrzehntelangen Erfahrungen in der IT-Branche angehäuft - es wäre schade, der Außenwelt das Know-how vorzuenthalten. Bereit für Insights?

Das Wichtigste auf einen Blick
Management im Fokus: Martin und Stefan Hörhammer
Für den September haben wir uns mit Martin und Stefan Hörhammer, CEO und COO der Medialine Group unterhalten. Es ging um das erste Geschäftshalbjahr, Digitalisierungsstrategien – und wie Kunden auf der anstehenden EVOLVE alles finden, was sie brauchen, um erfolgreich ins Morgen zu starten!
Management im Fokus: Martin Hörhammer und Ralph Friederichs
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Vertrauen und Klarheit durch das Warum
Warum folgen wir manchen Führungspersönlichkeiten, während wir anderen misstrauen ▶️ Es liegt nicht daran, was sie tun, sondern warum sie es tun.

Authentische Führung
Authentizität ist kein Soft-Skill, sondern ein echter Erfolgsfaktor für Geschäftsführer ▶️ Warum authentische Führung Unternehmen strategisch stärkt.

Unsere DNA in Bewegtbild: „Drei“ von interface systems
Ein Imagefilm, der zeigt, wer wir wirklich sind – authentisch, humorvoll und ohne Floskeln. Drei Geschäftsführer, drei Standorte, drei Kaffeetassen – und mehr!

Die Macht der Intuition
Intuition ist ein mächtiges Werkzeug, doch manchmal trügerisch ▶️ Lernen Sie, Intuition richtig einzusetzen, um erfolgreicher zu entscheiden.

Lean Management und Digitalisierung
Die Automatisierungen von Prozesse muss sinnvoll geplant werden ▶️ Wie Lean Management und Digitalisierung Unternehmen effizienter machen.

Krisen als Chance
Auf einmal geht alles schief und die Unternehmenskrise ist da ▶️ Hier erfahren Sie, wie Sie mit Krisen richtig umgehen und daraus Chancen generieren.

Der richtige Moment zum Handeln
Entschlossen Handel im richtigen Moment ▶️ In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie diesen Moment identifizieren. Jetzt lesen!

Vertrauen und Delegation
Vertrauen und Delegation sind Werkzeuge, um Ihren Arbeitsalltag zu erleichtern ▶️ In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie beides gezielt einsetzen.

Kundenorientierte Kommunikation: Der Schlüssel zur Kundenbindung
Müssen Argumente vom Kunden immer widerlegt werden ▶️ Im Artikel erfahren Sie warum kundenorientierte Kommunikation der Schlüssel zur Kundenbindung ist.

Kommunikationsstrategien ohne Stress - Meine persönlichen Lektionen
Es gibt Tage, an denen im Chefbüro alles schief läuft ▶️ So entwickeln Sie Kommunikationsstrategien ohne Stress und verbessern Ihren Führungsstil.

Machen "Geduld und Abwarten" Ihr Unternehmen wirklich erfolgreicher?
Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor einer kritischen Entscheidung für Ihr Unternehmen. Ihre Wettbewerber sind bereits aktiv, die Branche erwartet schnelle Anpassungen, und Ihre Mitarbeiter fragen ständig nach einer Lösung. Aber was wäre, wenn gerade in dieser hektischen Situation das strategische Nicht-Handeln die beste Wahl wäre?

Automatisierung von Routineaufgaben: Mehr Zeit für gute Entscheidungen
Automatisierung kann Ihnen nicht nur Zeit sparen – sie kann Ihre Arbeitsweise grundlegend verändern, indem sie Freiräume schafft für wirklich wertvolle Tätigkeiten. Dieser Schritt, sich von Routinen zu lösen, ermöglicht eine klare Konzentration auf die strategischen Aspekte der Unternehmensführung.

Frühwarnsysteme und Risikomanagement in Unternehmen - gegen Stress und Krisen
Als Geschäftsführer erinnere ich mich gut an eine kritische Situation, die mein Verständnis für Frühwarnsysteme und effektives Risikomanagement grundlegend veränderte. Es war eine Zeit, in der mein Unternehmen auf Wachstumskurs war, die Risiken aber zunehmend unüberschaubar wurden. Rückblickend erkenne ich: Hätten wir damals auf die richtigen Werkzeuge und Ansätze gesetzt, wäre vieles stressfreier verlaufen.

Management im Fokus: Martin und Stefan Hörhammer
Für den September haben wir uns mit Martin und Stefan Hörhammer, CEO und COO der Medialine Group unterhalten. Es ging um das erste Geschäftshalbjahr, Digitalisierungsstrategien – und wie Kunden auf der anstehenden EVOLVE alles finden, was sie brauchen, um erfolgreich ins Morgen zu starten!

Management im Fokus: Günter Maier und Stefan Hörhammer
In dieser Ausgabe unterhalten sich Stefan Hörhammer und Günter Maier über Selbstbestimmtheit, wahre Expertise und wie man Innovation noch besser macht.

Management im Fokus: Martin Hörhammer und Ralph Friederichs
Martin Hörhammer und Ralph Friederichs unterhalten sich über Unternehmertum, die Verantwortung zu Veränderung und den Wachstumspfad der Medialine Group.
CEO & COO: Die Inhaber-Brüder
Gemeinsam mit seinem Bruder Stefan Hörhammer entwickelte Martin Hörhammer das Stammunternehmen Medialine AG kontinuierlich weiter und expandierte die einstige »Garage Company« zu einer deutschlandweit agierenden Unternehmensgruppe mit mehr als 500 Mitarbeitern.
Wie wurden sie zu den Top-Führungskräften, die sie heute sind?
Antworten auf diese Fragen und weitere gibt es in den exklusiven Interviews.
Geballtes IT-Wissen
"Um am heutigen IT-Markt bestehen zu können, braucht man Innovation und Schlagkraft. Man braucht eine Stimme, die gehört wird und eine Position, die gefestigt ist, sich gegen große Konkurrenten behaupten kann. Man braucht also vor allem eines: Zukunftsfähigkeit. "

"Es geht hier nicht nur darum, Leute unter Vertrag zu nehmen und zu bezahlen, es geht vor allem darum, Leute wirklich zu führen. Das steckt ja schon im Wort drin. Das ist ein Prozess, den muss man erlernen. Ich glaube, das kann keiner aus dem Stehgreif, sondern das basiert viel auf Erfahrung, auf Auseinandersetzungen mit Menschen – und es hört meiner Meinung nach vor allem nie auf."

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Unser HR-Team



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