Günter: Ich sprach ja auch vom Drang, eigene Entscheidungen treffen zu können. Der Anschluss an die Gruppe hat daran nichts verändert. Es war ja keine Übernahme eines fremden Investors, der keine Ahnung von der Materie hat. Wir haben aktiv die Entscheidung getroffen, uns der Gruppe anzuschließen. Das macht einen großen Unterschied aus, Stichwort Selbstbestimmtheit. Ralph (Anm.: Friederichs, Geschäftsführer von CYBERDYNE) meinte in einem vorherigen Gespräch, er hat nie das Gefühl verloren, Unternehmer zu sein. So geht es mir auch – eben durch die beiden Inhaber, die immer noch an der Spitze der Gruppe stehen und mitmischen, gemeinsam mit allen Ideen entwickeln und umsetzen. Eben durch die autarken Strukturen, in denen gemeinsame Zusammenhänge gesucht werden, ohne Zwang auszuüben. Und eben wegen der so ähnlichen Kultur beider Unternehmen.
Medialine: Das klingt sehr gut! Den Willen zur Selbstbestimmtheit kennen unsere Kunden sicherlich sehr gut, gerade aus dem KMU-Bereich. Verständnis ist ein gutes Stichwort: In bisherigen Gesprächen haben wir bereits erfahren, dass es für neue Gruppenmitgliedern essentiell war, dass eine gemeinsame Basis der Kommunikation und Unternehmenskultur herrscht. Du hast eben von großen Ähnlichkeiten in der Kultur gesprochen. Wie ist das bei mentIQ und Medialine?
Günter: Als bei uns das Thema eines Gruppenanschlusses aufkam, war schnell klar: Das macht nur Sinn, wenn ein ähnlicher Umgang mit Themen und Mitarbeitenden sowie ein ähnlicher Führungsstil herrschen. Außerdem gab es eine Erkenntnis aus der Vergangenheit, die mitschwang: Börsennotierte Konzernstrukturen mit wechselnden CEOs treffen häufig unvernünftige Entscheidungen. Daher war es uns wichtig, Teil einer Gruppe zu werden, in der die Eigentümer selbst am Ruder sitzen! Kein Elfenbeinturm, aus dem verfolgt wird, was die Bediensteten leisten, sondern ein Gefühl von Gemeinschaft. Das waren die Suchprämissen, die wir unseren Beratern mitgegeben haben. Und am Ende haben wir offensichtlich einen Treffer gelandet, sonst säßen wir nicht hier (lacht).
Stefan: Ich nehme stark wahr, dass die Kultur in vielen Sachen sehr vergleichbar ist. Es geht um direkte Führung, also kurze Wege und flache Hierarchien sowie die Art und Weise, wie man miteinander spricht: direkte, gerade Kommunikation, ohne Politik. Das ist uns sofort aufgefallen. Ergänzend kam hinzu, dass Dietmar Ullrich (Anm.: vorheriger Geschäftsführer mentIQ) und ich uns aus der Vergangenheit kannten. Dadurch hatte ich bereits von der menschlichen Seite und der unternehmerischen Idee eine gute Vorstellung – ich kannte viele Leute dort, ich kannte die Kultur. Das waren alles Dinge, die dafür gesprochen und uns ein gutes Gefühl gegeben haben.
Medialine: Nochmal speziell die Frage an dich, Günter: Wie hast du die Aufnahme in die Gruppe empfunden – sowohl geschäftlich als auch menschlich?
Günter: Die Art und Weise, wie wir aufgenommen wurden, ist durchweg sehr positiv. Da waren keine Berührungsängste oder irgendwelche Hindernisse und Ressentiments. Jede Region, jede Gesellschaft und insbesondere diejenigen mit Bedarf an Services im IT-Infrastrukturbereich haben unmittelbar Kontakt aufgenommen und mit uns gesprochen. Da war keine Eigenwerbung notwendig – das kenne ich aus meinen früheren Stationen auch ganz anders. Wir sind mit offenen Armen empfangen worden – menschlich wie geschäftlich. Es war direkt die Bereitschaft da, sich unsere Ideen anzuhören, unsere Konzepte zu verstehen und auch fachliche Führung abzugeben, obwohl es der eigene Kunde ist. Das ist wirklich wahnsinnig positiv, und dafür sind wir sehr dankbar.
Medialine: Dass das Menschliche eine der Grundprämissen ist, das spiegelt sich in allen Zusammenschlüssen der Gruppe. Das ist eindeutig! Wie sieht’s auf Seiten des Portfolios aus, inwiefern ergänzen sich die Produkte da?
Stefan: Ich glaube, dass uns der
Cyber-Recovery-Ansatz der mentIQ unglaublich hilft: Durch das hohe Skill-Level und das hohe Know-how im Bereich Data Management können wir uns noch weiter als Experten positionieren und aus einem guten Ansatz heraus Themen adressieren. Wir sehen jetzt schon verschiedene Dinge: Einerseits können wir durch die neuen Lösungen bei unseren Bestandskunden zusätzliche Leistungen platzieren, wovon die Kunden massiv profitieren. Andererseits ist das
Portfolio der Medialine Group auch durchaus für Kunden der mentIQ interessant. Zudem hilft es uns in unserer Wahrnehmung als Gruppe bei Partnern wie beispielsweise Dell, dass deren Lösungen auch bei mentIQ eine große Rolle spielen. Wir bauen dadurch auch unser Standing als großer Partner weiter aus.
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