Management im Fokus

Wo IT Menschen erreicht: Rückblick auf die EMPOWER 2025

Über 500 Kolleginnen und Kollegen, 60 Sessions, drei Tage voller Inhalte und Diskussionen. EMPOWER 2025 war der zentrale Treffpunkt für die Medialine Group.


Drei Tage, 500 Menschen: EMPOWER 2025 bringt zusammen 

Ein sonniger Morgen in Alicante. Die Luft riecht nach mediterraner Frische, der Blick darf Richtung Ozean wandern – und auf über 500 Kolleginnen und Kollegen aus mehr als 20 Nationen, die gemeinsam an einem Ziel arbeiten: die Medialine Group zukunftsfähig zu halten.  

Die EMPOWER ist kein klassisches Event mit ein paar Vorträgen. Sie lebt vom Format: Sessions, Panels, BarCamps – alles selbst gemacht. Es geht um Inhalte, um Haltung und darum, wie wir gemeinsam besser werden. 

Als Teil des Marketingteams durfte ich in der Vorbereitung tief in die Organisation eintauchen. Als Teilnehmerin habe ich gespürt, was es heißt, Teil einer Gruppe zu sein, die Zukunft ernst meint und gemeinsam gestaltet. 

Die Geschäftsführung zum Start: Klartext 

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Martin und Stefan Hörhammer, CEO und COO der Medialine Group, haben das Event mit einer Keynote eröffnet, die keine Worthülsen, sondern Fakten lieferte:  
 
„Wir sind erfolgreicher als je zuvor – aber das verpflichtet uns auch, relevant zu bleiben“, so Martin Hörhammer in seiner Keynote. Relevanz heißt in diesem Kontext: nah am Kunden, pragmatisch, lösungsorientiert. 
 
Die zentrale Botschaft: Kunden kaufen keine IT-Produkte. Sie erwarten Lösungen für ihre Herausforderungen – seien es Sicherheit, Verfügbarkeit oder Effizienz.
 
 
Unsere Aufgabe ist es, die digitale Transformation mitzugestalten – und das konsequent aus Sicht des Kunden“, so Stefan Hörhammer. 
 
Diese Klarheit zog sich durch alle Sessions, Panels und Gespräche. 
 

KI, Automatisierung, Strategie – und die Frage nach dem „Warum?“ 

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Christoph Burkhardt, Innovationspsychologe aus dem Silicon Valley, warf in seiner Keynote einen herausfordernden Blick auf das Zusammenspiel von Mensch und Maschine. „AI makes us more human“, sagte er – ein Satz, der bleibt. Seine Botschaft: KI ist kein Selbstzweck. Sie entfaltet erst dann Wirkung, wenn sie sinnvoll in menschliche Prozesse integriert wird. Automatisierung ist nur der Anfang. Dabei ging es nicht um Zukunftsvisionen, sondern um konkrete Fragen: Wo kann KI unterstützen? Wo braucht es den Menschen? Und wie gelingt es, beides sinnvoll zu verbinden?

 

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Prof. Dr. Henrik Müller führte uns am zweiten Tag durch die wirtschaftliche Unsicherheit unserer Zeit und erklärte, warum gerade jetzt Investitionen, Mut und Zusammenhalt gefragt sind.

In einer Zeit, in der „German Angst“ den Diskurs prägt, braucht es Organisationen, die Stabilität ausstrahlen – wie die Medialine Group. 

 

 

Austausch mit Substanz 

In über 60 Sessions wurde diskutiert, erklärt, gefragt. Ob zu AI-Architekturen, Microsoft Fabric, Service Portfolio oder Nachhaltigkeit: Das inhaltliche Spektrum war breit. Und vor allem: praxisnah. Die BarCamps und Breakout-Sessions zeigten, was uns stark macht: Wir lernen voneinander und miteinander. Präsentiert wurden in der Breite Inhalte von Mitarbeitenden für Mitarbeitende. 

Besonders bewegt hat mich die Offenheit, mit der über Herausforderungen gesprochen wurde. Fehler waren erlaubt, neue Ansätze gewünscht. Das stärkt uns als Team, und es weckt unsere Fähigkeit zur Innovation. Der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen aus anderen Einheiten hat gezeigt, wie viele gute Ideen in der Gruppe stecken – und wo wir noch klarer kommunizieren können. 

 

Panel Talk: Wo stehen wir als Gruppe? 

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Der Paneltalk der Geschäftsführung am Morgen des zweiten Veranstaltungstags war ein weiterer Höhepunkt. Die zentrale Frage lautete: Ist das Konzept IT-Systemhaus noch zeitgemäß? Die Antwort war differenziert, aber klar: Unsere Zukunft liegt in der Kombination aus Generalisten und Spezialisten. Oder, wie es Ralph Friederichs (CYBERDYNE) formulierte: „Wir sind Teil eines Allrounders mit Konzernpower – und gleichzeitig Spezialisten für strategische IT-Führung im Mittelstand.“

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Die Diskussion zeigte: Die Vielfalt in der Medialine Group ist kein Widerspruch, sondern ein großer Marktvorteil. Doch um diesen vollständig zu nutzen, müssen wir unsere Stärken gezielt kombinieren. 

 

 

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Auch ein Grund dafür, dass das Miteinander im Zentrum stand – nicht nur inhaltlich, sondern auch emotional. Beim Aperitivo, bei Tapas und Wein, auf der Tanzfläche oder morgens beim Kaffee – EMPOWER hat Nähe geschaffen. Nähe, die bleibt. 

 

 

Impulse, die weitertragen 

Für mich persönlich war EMPOWER 2025 mehr als eine einfache Veranstaltung. Es war ein Erlebnis, das Mut macht. Mut, gemeinsam zu handeln. Denn wenn wir eines gelernt haben, dann das: Digitalisierung ist kein Selbstzweck. Sie ist ein Mittel, um echten Mehrwert zu schaffen – für Kunden, Mitarbeitende, Partner. Dafür braucht es Menschen mit Haltung, mit Leidenschaft und mit einem offenen Blick nach vorn. 

 

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Oder wie Martin Hörhammer es formulierte: 

„Die besten Zeiten liegen nicht hinter uns, sondern vor uns.“ 

Und Stefan Hörhammer ergänzend: 

„Wir müssen zeigen, dass wir nicht nur Technologie beherrschen, sondern Verantwortung übernehmen – als Trusted Adviser, als Möglichmacher.“

 

 

Ein herzliches Dankeschön

Danke an alle, die dieses Event möglich gemacht haben. An unsere Sponsoren, an alle Speakerinnen und Speaker, an unser Orga-Team – und an jede einzelne Person, die dabei war. Die EMPOWER 2025 hat gezeigt, was wir gemeinsam bewegen können. 

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Jetzt gilt es, diesen Spirit in den Alltag zu tragen. Mit Mut, mit Verantwortung, mit Freude. Denn Zukunft ist kein Konzept – sie ist das, was wir jetzt tun.

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